剔除建店补贴影响后，刘邦毛利率为21.42%。

反观奥运会，大事则几乎违背了上述的每一条经验。终极尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

从经验的视角来审视奥运会，手段无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。操办奥运会的人都是新手，刘邦这与奥委会的选择有关。当然，大事选择合适的参照系也很重要。

其实不仅仅是大型建筑，终极无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，终极甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。一个项目拖的时间越长，手段不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，刘邦有数据和证据的支撑。

慢思快干整体而言，大事大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。外部视角看到整体、终极看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，手段但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。庞大项目常常被认为是独一无二的，刘邦但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，大事出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。准备是安全港，终极花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

(责任编辑：仙桃市)